以行业战略集团分析对网络视频企业进行大致归类，选择用户规模和纵向一体化程度作为分析维度。其中，用户规模主要是指该视频网站的用户流量;纵向一体化程度是指该视频网站从视频内容的制作与获取到在网络上的传播，以及对用户群体的吸引与控制能力等方面。

　　按上述分析维度对视频网站进行分类，目前国内的网络视频行业可以大致划分为四个集团：

　　A集团：领先的视频分享类网站、门户网站的博客频道。这一集团内视频运营商的特点是：拥有广大的用户群体，网站流量大;视频内容丰富，但对视频资源来源的控制能力并不很强，自身的内容生产功能尚不完善，而网民原创的视频质量难以控制;运营成本高。代表企业有分享类网站中的土豆网、优酷网、酷6网等，以及新浪播客等门户的播客频道。

　　B集团：领先的视频点播/直播网站。这一集团内视频运营商的特点是：用户群体庞大，流量可观;视频内容的质量较高，具有一定程度的视频资源制作与整合能力。代表企业有21cn、东方宽频、激动网，传统媒体(央视、凤凰卫视等)的网络视频平台等。

　　C集团：领先的P2P播放平台。这一集团内视频运营商的特点是：借助客户端获取广大的用户群体;视频内容基本是长视频或直播类节目，版权问题基本得到解决;本领域集中度高，进入门槛高。代表企业有：pplive、ppstream、uusee、qqlive等。

　　D集团：一般性的视频网站。此类视频网站用户规模较低，用户黏性低;对视频来源的控制能力弱，视频内容质量参差不齐;在高成本的压力下生存艰难，同时面临着政策环境与市场环境的双重挤压。

　　综合考虑各视频网站的PV、流量、战略、用户体验、版权合法性、内容质量、影响力、赢利能力、媒体曝光率等各个方面，对网络视频行业各细分领域竞争格局进行划分，详细如下：

　　1. 视频分享类企业竞争格局

　　视频分享领域的马太效应正在显现，一批视频分享网站开始脱颖而出，对视频流量的吸引能力越来越强，但绝对的市场领导者仍尚未确立。由于各网站提供视频服务的同质化程度高，兼之政策环境等因素的变数，视频分享领域难以出现有明显竞争优势的网站，仍将维持一种微妙的寡头竞争格局。

　　对于处在A集团的视频分享类网站，土豆、优酷、酷6、六间房、我乐组成其中的第一阵营，其用户流量与影响力要明显高出其他竞争对手;mofile、偶偶、爆米花、UUME等网站与第一阵营有所差距，处于第二阵营。更多的视频分享网站处于低层次的D集团，缺乏对视频用户和资本市场的吸引力，发展前景不容乐观。

　　表1 视频分享类网站竞争格局列表

　　以土豆网为典型案例，对视频分享类网站的优劣势进行简单分析。

　　(1)优势：

　　广泛的受众群体。网络视频正在成为中国网民最广泛的应用之一，而视频分享类网站则是网民接触最多的网络视频渠道。作为领先的视频分享类网站，土豆网拥有广泛的受众群体，视频日浏览量据称已过亿。同时，可观的用户群产生了大量的UGC，充实了网站的内容。

　　资本市场的追捧。虽然成熟的盈利模式尚未实现，但领先的视频分享类网站还是受到资本市场的追捧。土豆网已先后获得了4次风险投资，其中第四次更是获得了IDG、General　Catalyst、GGV和美国洛克菲勒家族投资的5700万美元的投资，为视频领域内截至目前单比最大的融资额。巨额资金可以保证土豆网在相当长时间的正常运营。

　　(2)劣势：

　　政策风险。视频运营资格的认证是各主要分享视频网站首先需要面临的问题，而目前尚无一家分享类视频网站获得牌照。尤其对土豆网来说，有过广电总局的点名处罚，政策上的风险仍然存在。

　　内容风险。由于视频用户的松散性及不可控性，视频分享网站的内容风险将长期存在，这包括版权风险和内容的合法性问题。2008年2月24日，国家广电总局下达名为《处罚土豆网违规从事互联网视听服务的关停令》的整改关停通知，原因即在于土豆网涉嫌传播色情等明令禁播内容，并在视频行业“新规”颁布后依然管制不力。而更早的“新传在线”把“土豆网”告上公堂，则是国内视频网站有史以来的第一起版权诉讼。

　　自身造血功能。视频分享类网站的运营成本很高，而目前的盈利模式尚不成熟，无法满足自身生存发展之需，还主要是依赖风险投资。

　　视频分享类网站获得视频牌照是时间问题，在运营资格上不会出现太大问题。该领域将是寡头竞争状态，难以出现一家独大的局面。而随着网民对网络视频的依赖进一步加深，土豆网等领先的分享类网站将获得更为主流的影响力，进而在盈利模式上获得更大空间(如广告市场)。但其视频内容上的风险将是需长期面临的问题。

　　2. 视频点播类企业竞争格局

　　视频点播网站多数都有着成熟内容分销的商业模式以及良好的现金流，产业一体化程度高。正版内容是其优势，这也是在线视频点播类网站率先拿到牌照的重要原因。目前阶段，以21cn、东方宽频、激动网、凤凰宽频为第一阵营的视频点播网站开始往视频门户方向发力，是对视频分享类网站不断侵蚀生存空间的一个反击。第二阵营以华奥星空、九州梦网、优度、捷报、鸿波、网尚等为代表。其他350家左右点播类网站构成该领域的塔基。

　　表2 视频点播类网站竞争格局列表

　　以激动网为典型案例，对视频点播类网站的优劣势进行简单分析。

　　(1)优势：

　　运营资质。视频牌照的首先获得者以传统的在线视频点播网站为主，激动网即是首批获得牌照的视频企业之一。牌照的获得规避了政策上的可能风险。

　　内容优势。正版内容是视频点播网站的优势，这也是该类网站率先拿到牌照的重要原因。点播类网站的内容，多是自制或已获得版权。如激动网对新闻、财经、体育方面内容的整合，与激动集团旗下其他内容资源的合作;凤凰宽频在新闻资讯方面的优势等。内容优势亦是其开拓盈利模式的良好基础。

　　盈利模式成熟。在线视频点播网站多数都有着成熟内容分销的商业模式以及良好的现金流，并且多半都和运营商保持着密切的合作关系，是运营商战略级的SP。

　　(2)劣势：

　　用户规模。与视频分享类网站相比，点播类网站的用户规模较低，并且缺乏分享类网站中领先网站的品牌号召力。

　　用户黏性。视频点播类网站缺乏分享类网站的用户交互性，其在用户黏着度上低于分享类网站。用户对视频网站的忠诚度本身就较低，易流失，网站间的相互渗透率高;在视频点播领域尤其突出。

　　视频门户是包括激动网在内的一批视频点播企业的战略发展方向。08年2月激动网启用新域名www.joy.cn，3月凤凰网启用新域名www.ifeng.com，两个传统视频点播网站先后启用新域名标志视频点播网站新的门户战略的启动。

　　3. P2P播放平台竞争格局

　　P2P播放平台的市场进入门槛较高，格局较为清晰。主要竞争者为PPStream、PPlive、QQlive、UUsee，这构成P2P播放平台领域的第一阵营;另有规模较小的PPmate、Mysee、光芒国际等，组成第二阵营。其中，QQlive依托强大的IM客户端和最大规模的用户基础，拥有最广大的用户群体;UUsee则拓展了无线和网吧业务，强化覆盖优势。

　　表3 P2P播放平台竞争格局列表

　　4. 视频搜索企业竞争格局

　　视频搜索引擎是一个全新的领域，各家均在同一个起跑线上，谷歌等老牌企业的品牌优势和Openv等新生力量的技术优势可谓各擅胜场，未来视频搜索引擎的市场格局，仍还是一个未知数。目前较为领先的视频搜索企业如迅雷狗狗搜索、百度视频搜索、Openv、谷歌视频搜索构成第一阵营;搜狗视频搜索、爱问视频搜索、雷搜、PCpie、雅虎视频搜索、SOSO视频搜索也各有稳定的市场空间。

　　表4 视频搜索类企业竞争格局列表