12月2日“中国移动分布式业务网络（DSN）技术白皮书发布仪式暨电信级可运营P2P技术研讨会”近日在北京召开。会上，中国移动正式对外发布了DSN白皮书，并对DSN做了总体介绍和推广，会议围绕着P2P技术进行了系列主题演讲。会上工信部电信研究院总工程师蒋林涛就“电信和互联网业务互补发展的思考”发表演讲。

    电信业务发展的比较慢，可能主要是两个原因，一个原因电信业务始终是考虑全网的，始终考虑大规模生产，这是电信业务本身的一个基础出发点，于是乎它就把标准化做得很完善，因此时间就很长，这是业务问题。第二个问题也是目前很大的问题，就是它的封闭性，它的封闭性导致了竞争上的一个弱势。

    互联网的业务相反，它非常的开放，它已经可以直接通讯，所以它做起来很简单，因此它的开放度，很多纯粹是个人都可以开发业务。因此它的业务开发的很大。互联网发展快的另一个原因，可能是跟商业模型有关系。因为互联网可以免费，成本降低了。它不对任何人做任何的承诺，互联网上的业务门槛非常低，因此它有条件是免费的。由于免费这种商业模型的冲击对电信网有很大的竞争。我希望在未来能突破这个困惑。

    但是在业务网发展的过程中，互联网本身也是有很大的问题。我们知道互联网的收入主要是靠广告和运作这两个，本身这两个目前是受到金融危机影响比较大的。基本的商业模型都是依靠这两个来支撑的，对以后的发展会有危害。第二个互联网在产业链里已经出现了问题。这条链正在出问题，正在发生危险，如果出问题的话，后果将会非常严重，所以到现在为止互联网到目前为止没有真正意义的突破。

工信部电信研究院总工程师蒋林涛

    可经营性业务未来将占主导

    下面看看我们业务应该从哪里发展，这个当然是跟DSN会有所关联，实际上我个人的观点是，电信运营商作为电信业务唯一的经营主体的时代已经过去，以后它不可能这么做。我个人觉得，电信运营商应该是业务运营商的主体之一，而不是唯一主体，以后，主体可能是成千上万的经营业务的人，而不是唯一的一个运营商，这样的事情可能是一个很重要的方向。

    到底未来我们用什么样的商业模型？一种是社会福利型的，网络免费，业务免费，一切都免费。第二种商业模型就是按价格收费，你有价格收费，没价格就按业务收费。这是两种的不同商业模型，这需要不同的技术支撑。

    一个是可经营的业务，是靠经营收入来得到发展的，另外一种是不可经营的业务，是靠广告运作得来的。可经营的业务一定要保证所有的服务都要到位，不可经营业务完全不需要这一点，所以它的经营复杂度是完全不一样。可经营的技术复杂度要远远高于非经营业务。

    我个人的观点是这样的，可经营的业务因为它符合商业规律，在未来可经营的业务一定是占主导型。但是非经营的业务有它相当大的空间，因为它是创新出来的。这两个东西是共存的，但最主要的是我们要关注可经营性的。

    不可经营业务P2P的存在没有任何的关联性，它不需要关联，这样的业务控制不住任何的东西，因为它是不可经营业务，那么可经营的业务，就要对资源进行掌控，这样才能保证良好用户体验和必要的服务质量，是你必须要做的。这实际上是可经营业务和不可经营业务实在的差别。

    如果全世界都做P2P会怎样

    现在讲业务网有多少种生存的方式，以后真正赚钱的其实还靠业务，业务网目前大概有三类方式，第一类就是多优平台。第二种方式是有众多的部门单一的业务系统组合起来，构成新型的业务系统。第三个建立一个真正的业务环境，在这个环境之上，考虑清楚了以后所有的业务都能放上去。

    到目前为止业务网一般来说有三种方式可以做业务网，一种是集中式的，一种是分散式的，一种是分布式，真正用集中式的基本上没有，从本质上最好是分散式的，但分散式真正的做成业务网的很少。我个人观点是比较偏向于分散式的，这个比较难做。一般的都是分布式的，有两种可以做，一种是服务各客户之间的这么两个。第二个方式就是P2P，这两个方式都是构成分布式的方式。

    目前来说P2P主要作用是两个，一个是关于数据分发，文件下载，网络视频，基本数据确实是靠P2P分发的，第二个就是控制流的传递和交流，其实这也是 P2P很大的用途所在，DSN实际上走的第二条更多。数据的分发提供一个强大的数据能力，这是一个优势。但是它会带来一些问题，这个问题就是它的管理复杂性。

    第二个问题就是控制流，现在DSN里面用得非常有效的一个东西。目前我们在好多事情中也在考虑，控制面怎么样用DSN。在一定范围内可扩展性提高，我这里强调一定范围内，也希望研究的时候仔细研究一下。就说如果全世界都用P2P来做，最后发生什么问题，这个我个人提醒一下，因为我现在也在琢磨这个事。